定期誌「デイサービスの管理者＆リーダー52号」で連載中！
このたび、定期刊行誌「デイサービスの管理者＆リーダー」の中で、
＜働きがいのある職場をつくろう！！＞というテーマで、連載を始めさせていただくこととなりました。
広島県福山市の株式会社ＱＯＬサービスさんが発行している介護専門誌です。
ちょうど、誌面を刷新され、5月の48号から、多くの新連載がスタートしています。
今回は52号になります。
私のコーナーでは、
「キャリアパス・人事考課・成長カード」
を取り上げたのですが、
効果的にイラストを入れていただき、文章だけと比較して、
これだけ印象が変わるものなのだと感心しました。
ぜひ、多くの方に手に取っていただき、読んでいただきたいと思います。
52号も、興味のあるテーマが目白押しです。
今回のメインテーマは「できない職員」の育て方！
募集してもなかなかいい人材に巡りあうことができない。
また人材の質も年々低下傾向にあると聞きます。
しかし、難しい人材でも、しっかり育てていくことができれば、
本人にとっても、事業所にとっても、喜ばしいことです。
事業所が組織として育てる力をつけていくことが大事ですね。
そのためには、タイプ別の指導法が良いようですよ。
続きは52号にて。
介護業界は、市場が成長する分だけ、今後益々競争が厳しくなる事業分野です。
他事業所との違いを明確に打ち出し、人材教育も積極的に行っていかなければ、
市場から淘汰されてしまう可能性があります。
ですから、みんなで学び、成長していくことが必要なのです。
「管理者＆リーダー」の実物は常に持参していますので、
興味を持たれた方は、いつでもお声かけ下さい。
私は、「働きがいのある職場をつくろう！」の記事がより多くのみなさんのお役に立てるよう、
現場での実例をドンドン取り込みながら、充実した内容になるよう、努力していきます。
どうぞ、よろしくお願いいたします。
