定期誌「デイサービスの管理者&リーダー52号」で連載中!

2020-02-24 リリース

このたび、定期刊行誌「デイサービスの管理者&リーダー」の中で、

<働きがいのある職場をつくろう!!>というテーマで、連載を始めさせていただくこととなりました。

広島県福山市の株式会社QOLサービスさんが発行している介護専門誌です。

 

ちょうど、誌面を刷新され、5月の48号から、多くの新連載がスタートしています。

今回は52号になります。

私のコーナーでは、

「キャリアパス・人事考課・成長カード」

を取り上げたのですが、

効果的にイラストを入れていただき、文章だけと比較して、

これだけ印象が変わるものなのだと感心しました。

ぜひ、多くの方に手に取っていただき、読んでいただきたいと思います。

 

52号も、興味のあるテーマが目白押しです。

今回のメインテーマは「できない職員」の育て方!

 

募集してもなかなかいい人材に巡りあうことができない。

また人材の質も年々低下傾向にあると聞きます。

しかし、難しい人材でも、しっかり育てていくことができれば、

本人にとっても、事業所にとっても、喜ばしいことです。

事業所が組織として育てる力をつけていくことが大事ですね。

そのためには、タイプ別の指導法が良いようですよ。

続きは52号にて。

 

介護業界は、市場が成長する分だけ、今後益々競争が厳しくなる事業分野です。

他事業所との違いを明確に打ち出し、人材教育も積極的に行っていかなければ、

市場から淘汰されてしまう可能性があります。

ですから、みんなで学び、成長していくことが必要なのです。

「管理者&リーダー」の実物は常に持参していますので、

興味を持たれた方は、いつでもお声かけ下さい。

私は、「働きがいのある職場をつくろう!」の記事がより多くのみなさんのお役に立てるよう、

現場での実例をドンドン取り込みながら、充実した内容になるよう、努力していきます。

どうぞ、よろしくお願いいたします。

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